Programa LÍDER do Sebrae-SP lança agenda estratégica para o desenvolvimento sustentável da região metropolitana de Sorocaba até 2040
Com participação de lideranças e apoio de prefeitos, região apresenta proposta coletiva para transformar vocações em oportunidades concretas
Com uma abordagem inovadora e participativa, a Região Metropolitana de Sorocaba (RMS) acaba de dar um passo decisivo rumo ao desenvolvimento sustentável. Um grupo formado por 57 líderes voluntários apresentou os resultados de um extenso trabalho de planejamento territorial, que contou com o apoio técnico do Sebrae-SP e marcou o encerramento da primeira fase do programa de Liderança para Desenvolvimento Regional (Programa LÍDER).
O evento de apresentação, chamado de “transbordamento”, foi realizado na noite de segunda-feira (7), no auditório do Parque Tecnológico de Sorocaba e teve grande adesão. Cerca de 700 pessoas acompanharam o encontro, entre representantes da iniciativa privada, do setor público, de instituições acadêmicas e do terceiro setor. O público compareceu para conhecer os detalhes do plano proposto pelos líderes — um conjunto de diretrizes construídas ao longo de 15 meses de capacitação, com foco no desenvolvimento regional e na busca por formas concretas de colaboração.
Durante esse período, foram realizados diagnósticos e debates que resultaram em uma agenda estratégica de longo prazo, voltada para três áreas prioritárias: indústria, turismo e agronegócio. A proposta é orientar o crescimento da região até 2040, com metas baseadas em suas vocações econômicas e sociais.
A abertura do encontro contou com pronunciamentos de autoridades. O Diretor-Superintendente do Sebrae-SP, Nelson Hervey Costa, afirmou que o evento marca o início de um novo ciclo: “Hoje não acaba, hoje começa. Esse é o início de uma jornada coletiva por um desenvolvimento regional que seja planejado, inclusivo e pensado para fortalecer o pequeno empreendedor e tornar nossa região mais competitiva”.
O presidente da Região Metropolitana de Sorocaba e prefeito de São Roque, Guto Issa, destacou a importância do planejamento estratégico: “Planejar é a única maneira correta de administrar. Potência sem controle não é nada — e nós temos que agir com planejamento. A nossa região é a que mais cresce no Estado, e agora vamos construir o futuro que o nosso povo merece.”
Também participaram da cerimônia o secretário estadual de Desenvolvimento Econômico, Jorge Lima, o diretor executivo do Parque Tecnológico de Sorocaba, Nelson Cancellara, a primeira-dama de Sorocaba, Sirlange Maganhato, o vice-prefeito de Sorocaba, Fernando Costa, além de prefeitos e representantes dos municípios da região.
Uma nova forma de pensar e planejar o território
O Programa LÍDER se baseia em uma metodologia de construção coletiva, que aposta no protagonismo regional como motor para o crescimento sustentável. Estruturado em duas etapas: identificação do território e elaboração da agenda estratégica, o programa parte do princípio de que o desenvolvimento só se sustenta quando há uma visão compartilhada de futuro.
“A gente construiu tudo isso com base no olhar dos próprios líderes da região. Isso dá legitimidade, fortalece o engajamento e transforma planejamento em ação”, afirmou Alexandre Martins, gerente regional do Sebrae-SP.
Com essa abordagem integradora, o grupo mapeou tanto as potencialidades quanto os principais desafios da Região Metropolitana de Sorocaba, reconhecendo vocações claras em setores com elevado potencial de crescimento nas próximas décadas. Cada eixo foi analisado em profundidade pelos grupos de trabalho formados ao longo do programa.
Ainda na cerimônia de abertura, o diretor executivo do Parque Tecnológico de Sorocaba, Nelson Cancellara, destacou o comprometimento dos participantes:
“Foram 57 pessoas que toparam esse desafio, que acreditaram nesse projeto e, com certeza, vão ajudar a revolucionar o desenvolvimento da nossa região.”
O secretário estadual de Desenvolvimento Econômico, Jorge Lima, enfatizou a importância da articulação entre os pilares estruturantes do crescimento.
“Se alguém me provar que é possível crescer sem infraestrutura, desenvolvimento social e educação, eu quero conhecer. Nenhum país do mundo se desenvolve sem força empresarial e sem o empreendedorismo”, afirmou.
Indústria: solidez produtiva com desafios de modernização
A primeira apresentação da noite abordou o eixo Indústria, conduzida por Ângelo Agulha, especialista em educação e coordenador no Athon Ensino Superior. A Região Metropolitana de Sorocaba abriga mais de 13 mil indústrias ativas, consolidando-se como um dos principais polos produtivos do Estado de São Paulo. Municípios como Sorocaba, Itu, Votorantim, Boituva e Itapetininga concentram grande parte dessa atividade econômica.
Com um PIB industrial de R$ 162,7 bilhões e exportações que superaram os US$ 3 bilhões em 2023, a RMS ocupa a sétima colocação no ranking estadual do setor. Durante a apresentação, Agulha destacou a posição geográfica estratégica da região, próxima a corredores logísticos relevantes, como os aeroportos de Viracopos e Guarulhos, os portos de Santos e São Sebastião, além das rodovias Castello Branco e Raposo Tavares. A futura inauguração do aeroporto de Itapetininga, segundo ele, deve ampliar ainda mais as vantagens competitivas locais.
Apesar dos números expressivos, o diagnóstico identificou desafios importantes: escassez de mão de obra qualificada, gargalos logísticos localizados e a necessidade de maior alinhamento com políticas de sustentabilidade e inovação. Entre as metas propostas, estão o aumento de 30% no número de indústrias na RMS nos próximos 15 anos, a qualificação de 5% da força de trabalho do setor a cada ano e o fortalecimento da articulação entre empresas, escolas técnicas, universidades e centros de inovação.
Turismo: diversidade natural e cultural como vetor de crescimento
O segundo eixo apresentado foi o do Turismo, com explanação de Luis Bramante, consultor especializado em planejamento turístico regional. Apontado como uma das principais apostas para a diversificação econômica da RMS, o setor se apoia na diversidade natural e no patrimônio histórico-cultural da região, que reúne trilhas, montanhas, cachoeiras e sítios históricos ligados aos ciclos dos Bandeirantes, do Tropeirismo e da Ferrovia.
O turismo já movimenta cerca de R$ 315 bilhões no estado de São Paulo, representando 8% do PIB estadual. A RMS, por sua vez, conta com quatro estâncias turísticas e cinco Municípios de Interesse Turístico (MITs), além de uma oferta ainda pouco explorada de atrativos com potencial para originar novos produtos nos segmentos rural, gastronômico, de aventura e histórico-cultural.
Entre os principais entraves identificados estão a baixa articulação entre o setor público e privado, a escassez de mão de obra qualificada e a ausência de produtos turísticos estruturados. Para enfrentar esses desafios, a agenda prevê capacitar profissionais em pelo menos metade dos municípios da região até 2040, criar um observatório regional de turismo e desenvolver ao menos dez novos produtos com identidade territorial ao longo do mesmo período.
Agronegócio: potência produtiva com espaço para inovação
O eixo Agronegócio encerrou a série de apresentações e foi conduzido por Geraldo Almeida, assessor parlamentar na Câmara Municipal de Sorocaba. A RMS desempenha um papel relevante na produção agrícola do estado, respondendo por cerca de 20% da produção olerícola paulista. Municípios como Ibiúna, Piedade e Tapiraí se destacam nacionalmente na produção de hortaliças, gengibre e alcachofra.
Apesar da força produtiva, o setor enfrenta desafios como limitações logísticas, carência de infraestrutura e dificuldade de acesso a tecnologias modernas. Também foi apontada a necessidade de qualificação técnica dos produtores e adaptação às novas exigências ambientais e climáticas.
Entre as propostas da agenda estratégica estão a implantação de propriedades rurais modelo em todos os municípios da RMS até 2040, com foco em sustentabilidade e digitalização no campo, a capacitação técnica de pelo menos 50% dos produtores até 2026 e a realização de um hackathon bienal, a partir de 2025, para fomentar soluções inovadoras. O plano também prevê integrar o agronegócio ao turismo, por meio do fortalecimento do agroturismo e do turismo rural.
Governança e cooperação como pilares da transformação
Um dos principais diferenciais da iniciativa está na construção coletiva que a sustenta, reunindo representantes de diferentes setores da sociedade civil em torno de metas comuns e de longo prazo. Mais do que um plano técnico, a agenda apresentada é resultado de um processo participativo, marcado por escuta ativa, articulação regional e convergência de interesses.
Para Nelson Hervey, a mobilização das lideranças regionais é o que confere força e legitimidade à proposta: “Essa mobilização de lideranças é um exemplo claro de como a cooperação regional pode gerar resultados concretos e transformadores. A governança territorial é a base para um futuro mais inclusivo, inovador e sustentável.”
A importância da atuação integrada entre os municípios também foi destacada por Sirlange Maganhato, primeira-dama de Sorocaba:
“Fortalecer Sorocaba é fortalecer a nossa região. Sozinhos somos números separados, mas juntos mostramos o peso e a importância do nosso interior para o estado e para o país.”
Na mesma linha, o vice-prefeito Fernando Costa enalteceu o espírito colaborativo que marcou a noite:
“Estamos numa direção unida e certa. Esse momento é histórico, principalmente para a nossa região metropolitana. Trabalhar nessa união é o que vai fazer Sorocaba e toda a região crescer cada vez mais.”
A cerimônia foi, assim, marcada por uma clara convergência entre planejamento técnico e vontade política, impulsionada pela confiança no potencial transformador do próprio território.
Próximos passos
O trabalho, que se encerra nesta fase, é apenas o início de uma nova etapa. O futuro da RMS será moldado por lideranças que compreendem que o desenvolvimento sustentável é um processo coletivo, e que começa pelo território.
Alexandre Martins, sintetiza o sentimento do grupo:
“O trabalho que vimos até aqui é só o começo. A partir de agora, o desafio é manter a união, a escuta ativa e o foco no futuro. O Sebrae-SP seguirá ao lado dessas lideranças, apoiando o fortalecimento da governança e a implementação das ações propostas.”
